一个人的复工 寒冬中播种春天

  原创   2020-2-13   1分六合大发一分彩/苏锦

2月11日中午,邯郸武安市工业园区内,上海夏菱空调生产基地门口,胡先生正在焦急地打电话,联系新的落脚之处,询问能否进入工厂宿舍。虽然时下已经过了立春时节,但是春寒料峭中,武安空旷的工业园区的大风还是让他觉得格外寒冷。

想进入工厂宿舍是绝对不可能了,工业园区戴着红袖章的巡查人员严厉地拒绝了他的请求。来自四川的胡先生与武安当地大爷大妈语言不通,但还是在似懂非懂的交流和动作中,明白了今晚要入住工厂已无可能。

在此之前,他已经住了十一天的宾馆,1月31日趁着形势不那么严峻、管制没那么严格,胡先生从四川赶回了武安,目的很简单,想为新年开工提前做准备。但是,一如安静的城市般,他面对的是冰冷的现实。工厂没法进,于是,他在武安的宾馆住了十多天。“我1月31日到了武安,然后就住宾馆、吃外卖,后来很多饭店不开了,外卖也停了,我就在宾馆吃,今天上午宾馆告诉我,宾馆也不能开了,我必须另外找地方住。”

因此,2月11日有了文章开头的情境。终于在辗转联系几个朋友后,胡先生入住了公司老板朋友在邯郸经营的宾馆。由于疫情影响宾馆不能对外营业,只是借住给他。“我住进去后,大门就贴上了封条,我在超市买了好多吃的储备着。”胡先生已经做好了在宾馆里“半隔离”的准备。

“我本来想早点来为新年开工做准备的,工厂不能开工,复工申请暂时还没答复,但是该做的还是得做。”安顿好后,胡先生就开始投入疫情过后复工准备工作中。

“疫情过后,如果3月开工,马上就要进入空调销售旺季。我现在要做的事情分为三方面,第一联系上游企业,确保一旦开工原材料供应就能跟上,第二就是梳理现有订单和意向订单,统计需求量,考虑进度安排,开工后要及时供货,不能让客户等急了;第三就是线上营销方案的策划,抖音、淘宝等都是我们即将入住的线上平台。”胡先生在半隔离的状态下工作安排很是饱和。

一场突如其来的相当严重的新冠疫情,让夏菱这个去年下半年刚进入空调行业的品牌面临的市场环境更加艰难。但是胡先生一边感慨工作的不易,一边用实际行动做好现有能完成的工作,期待疫情的寒冬过后,能迎来春天。

在进入行业之初,夏菱将业务目标锁定空调,而随着下半年竞争形势的转变,现在已经将业务范围扩大至空调、海鲜机、暖风机等产品。据了解上海夏菱空调2020年销售目标10万套,海鲜机2万套、暖风机3万套,目前三大类产品研发工作已经完毕,尤其是变频空调新能效产品进入最后审批阶段,一旦复工就可以投入生产。胡先生透露,“”2月底所有准备工作将完成,3月将批量生产。我们在3月计划去拜访渠道客户,为旺季开拓销售网络。”

作为行业的新晋品牌,虽然面临的是诸多艰难险阻,它也有自身的优势,那就是轻装上阵,没有库存压力。在新旧能效标准切换之际,夏菱空调在2019年底迅速调整,全面研发新能效产品,目前已经进入审批阶段。另外,变频圆柱柜机、天花机、语音智能也是夏菱空调也已经完成产品研发,夏菱空调在产品品类、功能上正积极与行业主流接轨。

要迎接市场的春天,那就必须在这个寒冬做好储备工作,疫情期间虽然家电人的脚步受到了束缚,但是疫情终会结束,消极影响也会消散,更多像胡先生这样的家电人正在克服种种困难,为春天播下种子。


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